今年，张家港汽车站将节支控本工作作为重要工作来抓，在第十八届全国城市节水宣传周到来之际，张家港汽车站实现了从用水大户到节水标兵的转变。凝聚着社会各界的关怀、旅客地支持、员工的努力，张家港汽车站节水减排工作取得了重大突破。

节水是社会的需要,国家的需求,企业的责任,公民的义务，但公共场所节水一直难如人意，是许多企业节水习惯推广的一大“软肋”，尤其是人流密集的车站，几百辆车子洗车要用水，几万名乘客洗手、上厕所也要用水……张家港汽车站，曾经也是标准的用水大户，月用水量达到了12000吨。但近两年来，随着节水工作的开展，用水量降到了每月4000吨，这名曾经的用水大户已经成了节水标兵。

“摊子”变大了，耗水量没变

如果说2006年车站的月耗水量从12000吨降至4000吨是破解了城市公共场所节水难题的话，那么现在车站的节水工作可以称得上是再一次的突破。因为去年9月份搬迁至新站之后，车站的面积由原来的4300平方米变成了现在的26000平方米，整整扩大了6倍，虽然“摊子”变大了，但用水量却依然保持在4000吨左右，节水效益可以说非常显著。

究其根本原因，是车站经常组织员工培训，让他们学习并掌握日常节水知识。此外，车站还组织开展了“发展节水型经济，创建节水型企业”为主题的节水宣传活动，积极推广应用节水新工艺、新技术、新设备和新器具，转变了员工陈旧的用水观念和浪费水资源的不良习惯，形成了节约用水的良好氛围。

加大投入，细做“水文章”

为了加大节水力度，车站结合当前实际，细做“水文章”。在建造新站时，就按节水“三同时”的管理要求制订了节水方案，使节水工程与主题工程同时设计、同时施工、同时使用，确保计划用水分布合理。为了做好节水工作，车站内全部使用了符合《节约型生活用水器具》标准的水龙头等仪器和系统。

长效管理，锁住“跑冒水”

为了将节水工作落到实处，车站紧扣企业实际，建立了切实有效的节水管理体系，坚持长效管理。一方面车站严格用水计量管理，每月进行用水能耗检查，对每月的用水量与考核计划用水进行对比；另一方面对卫生洁具、消防设备进行经常性的检查与维修，确保卫生洁具、消防设备等各项用水设备处于良好状态，有效遏制了跑、冒、滴、漏现象，切实将节水工作做细做实，将节水效益提到最高。